5 modi per ridurre il rischio della supply chain

Il rischio della supply chain è una parte inevitabile della gestione di un'impresa. Dall'approvvigionamento delle materie prime alla distribuzione di prodotti e servizi finiti, influisce su tutte le parti delle operazioni di un'azienda. Il modo in cui attenuate con successo il rischio della supply chain e evitate i potenziali costi di interruzione della supply chain è fondamentale per la crescita e la prosperità sostenibili. Richiede un approccio collaborativo e proattivo che incorpori tutte le parti interessate lungo tutta la catena di approvvigionamento. Qui discutiamo cinque modi in cui puoi aiutare a ridurre la tua esposizione al rischio della supply chain.

 

  1. Intraprendere un'analisi dell'impatto aziendale

Affinché la tua azienda sia in grado di resistere a qualsiasi potenziale interruzione della catena di approvvigionamento, deve essere pronta. Per essere preparati, è necessario comprendere e prevedere quale effetto avranno eventuali interruzioni sulla propria attività e pianificare di conseguenza.

Per comprendere la tua esposizione al rischio della supply chain, dovrai intraprendere una revisione metodica della tua azienda, dei suoi processi, delle persone, dei fornitori, dei clienti e dell'ambiente di mercato.

 

  1. Valutare e monitorare i fornitori nuovi ed esistenti

Valutare i nuovi fornitori e monitorare da vicino quelli che già costituiscono una parte fondamentale della supply chain è fondamentale per comprendere sia l'esposizione al rischio della supply chain, sia per mitigare proattivamente tale rischio.

Collaborando con nuovi fornitori, assicurati di valutarli in base ai seguenti fattori:

Capacità misurate in base alle proprie esigenze

Opinioni / esperienza degli altri clienti

 Risorse, inclusi personale, attrezzature, stoccaggio e materiali

Commitment to standards standards - ad es. ISO9001

 Gestione e controllo delle politiche, dei processi, delle procedure e della catena di approvvigionamento

 Salute finanziaria: hanno un flusso di cassa sano?

 Processi e politiche di sicurezza informatica - in particolare per quanto riguarda i regolamenti GDPR se applicabili

Approccio alla comunicazione e alla collaborazione

 

  1. Ridurre la concentrazione dell'offerta

Per aiutare a mitigare il rischio di interruzione della supply chain, cerca di ridurre la tua dipendenza dalle singole linee di fornitura. Ovviamente, se hai a che fare con un prodotto di nicchia, o ti sei assicurato uno sconto significativo, allora devi valutare i benefici con i rischi. Tuttavia, affidarsi troppo a un rifornimento costante e ininterrotto da un singolo fornitore, paese o regione può creare un singolo punto di errore.

Cerca di identificare e costruire relazioni con fornitori alternativi primari e secondari. Comprendere quali fornitori rappresenterebbero le migliori fonti alternative in caso di problemi con i fornitori preferiti.

Scegli i fornitori da diverse regioni geografiche. Cerca chi rifornisce attraverso le postazioni secondarie. Sebbene il costo possa essere il principale motore per la localizzazione dei fornitori, assicurarsi di avere una base diversificata di fornitori aiuterà quando un particolare paese o regione sperimenterà un'interruzione.

 

  1. Lavora con i tuoi fornitori

Assicurati che tutti i tuoi fornitori di parti di lavorazione cnc siano a conoscenza delle tue previsioni e dei cicli di richiesta dei clienti. Quando si verifica una fluttuazione, saranno preparati e in grado di affrontarlo più facilmente. Sii proattivo anziché reattivo. Incorporare l'agilità nella gestione del flusso di cassa. Con il capitale di esercizio disponibile per appianare la domanda, è meno probabile che si verifichi un'interruzione dell'offerta durante i picchi di aumento della domanda. Paga prontamente i tuoi fornitori. Una catena di approvvigionamento con un flusso salutare di capitale circolante ha molte meno probabilità di imbattersi in problemi interni.

 

  1. Affrontare in modo proattivo le minacce informatiche della supply chain

Con la continua crescita dei big data e la condivisione delle informazioni, le catene di approvvigionamento stanno diventando altrettanto importanti per il flusso di informazioni quanto per il flusso di beni e servizi.

 

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